盖茨退位为微软的企业文化留下了什么?

2008年6月27日，有一件世界级新闻——商业奇才、微软公司创办人兼董事长比尔。盖茨正式履行他2年前的承诺，交棒结束了在微软的全职工作。社会舆论将关注的目光聚焦于：这位39岁即成为世界首富、并连续13年蝉连这一宝座的财富巨子，捐出了全部身家580亿美元用以慈善事业，甚至吝啬到没有留给子女一分钱。毫无疑问，盖兹的财富观对中国式的传统形成了颠覆性的冲击，更多的人以此呼唤中国企业家的社会责任意识。

但是，在盖兹先生这一酷炫的转身中，我看到的却是他对微软企业文化的巨大贡献。

盖兹曾经为微软确定的使命与愿景是“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件”，如今全球有90%电脑使用其Windows系统，毛利仍维持在30%以上。就财富创造力和对世界的影响力而言，微软称得上是一个伟大的企业；就企业存活的历史而言，微软仅仅走过了33年的时间，这还够不上真正意义上的伟大。但是，人们应该清醒地认识到，盖兹不可能永远陪伴微软，微软当然也不可能永远荫庇于盖兹的智慧与魅力。

盖茨52岁，这不是一个很大的年纪，相较而言，很多的中国企业家，比他年长10岁甚至20岁，还精力充沛地鏖战在一线。但盖兹早在8年前已经将CEO一职交由鲍尔默，转任负责研发的“软件总工程师”，2年前又将软件总工程师之职移任雷。奥兹。

微软如何才能持续保持活力，未来应该靠什么？相信这才是盖兹最关心、最想解答的的话题。今天，这个外表有些愚钝的商界奇才的全面退休，将使其全球员工进一步深刻地领会三个真理：

其一，就时间的长河而言，财富其实不属于个人，财富从社会而来、必将最终归属于社会；

其二，企业的进步不能依赖某个人，而是需要一代又一代人的超凡努力和贡献；

其三，没有永远的财富、也没有永远的领袖，但组织的生命可以延续，如果有能力你也可以成为财富的传承者，你也可以担当重任。

盖兹用他的离去，对微软的创新文化给予了最有力的丰富和最精彩的诠释。这是他留给微软及其员工受用不尽的宝贵财富，将对微软的全体员工产生强大的激励作用，对微软的未来发展产生根本性推动。

在世人心目中，盖茨不仅是微软的代名词，更是微软的精神领袖和最佳代言人；有人甚至断言：少了盖茨，微软“将丧失外界瞩目的焦点，且失去统驭大军的能力。”

对此，我认为只是杞人忧天罢了。我们可以想见，未来的微软不可能只是依靠现有的Windows、Office作业系统、伺服器以及游戏机Xbox、IT资讯软体等产品宰制全球市场，还会创造新的奇迹，还会诞生新的比尔盖兹。因为，正是盖兹的离去和他为微软注入的“没有永恒，全靠自己创造未来”的文化内涵，将会使微软变得“超硬”，真正走出“盖兹个人时代”，迎来属于自己的“微软企业时代”！

 

华硕:用企业文化打造全方位人材

管理评论[oxford.icxo.com]消息：为什么大学毕业生找不到合适的工作？为什么企业又找不到合适的人才？

这一“供需”矛盾已经越来越成为社会焦点关注的问题。围绕这个话题，知名跨国IT企业华硕电脑公司已经连续七年举办以就业指导、培训和精英招募为主要内容的校园系列活动。活动旨在帮助广大在校学生树立正确人才观和事业观。

“2007华硕·英特尔校园精英招募行动”是由华硕和英特尔两家世界领先的IT公司联合发起的大型校园公益活动，自9月份正式启动。活动划分为四个阶段：第一阶段校园宣讲会，覆盖了全国30多个城市100所高校，宣讲会期间会有网上和线下的面试，通过筛选的同学将晋级城市选拔赛。第二阶段是“城市选拔赛”，活动的第三个阶段便是“华硕学院”，之后就是全国总决赛了，“华硕学院”是非常实质性的一部分，华硕针对应届大学毕业生的招聘主要是通过“华硕学院”机制产生。华硕电脑中国业务群品牌总监郑威女士说：“经过“华硕学院”选拔出来的同学都可以留在华硕。整个招募行动就是当代大学生真正就业实力的表现，就是给大家一个展示的平台，也是给在校大学生一个学习和观摩的平台。”

“华硕学院”作为 “2007华硕·英特尔校园精英招募行动”针对应届毕业生的培训及选拔的重要环节，也是应届毕业生进入华硕的直接通道。据悉，“华硕学院”开办以来，已经为公司成功输送了近 400 名优秀员工。值得一提的是，华硕中国业务群七个大平台业务主管，其中五位来自“华硕学院”，由此可见，华硕校园招募行动不仅为大学应届毕业生们提供了良好的学习和发展平台，也为华硕带来了很多优秀人才。

华硕始终带着一种发展的眼光去看待应届毕业生，郑威说：“我们举办 ‘2007华硕·英特尔校园精英招募行动’，初衷也是鉴于当前在校大学生普遍缺乏就业能力、缺乏实践机会等情况，为了能帮助更多的大学生有效提升 ‘就业力’，在实践中了解世界500强企业对人才的需求和培养，华硕携手英特尔一起开展了今年的校园精英招募行动。在人才录用前，我们会首先对广大在校大学生展开“就业力”前期培训，让企业和应届毕业生在“牵手”之前，先做好双方的互动和了解，帮助他们更有信心的跨越就业难这道门槛，同时，这也是对大学生的发展负责任。”这便是与普通招聘不同的地方，华硕为在校大学生提供一个试练和学习的平台，这将对他们今后的就业及发展提供很大的帮助。在进入华硕之前，他们已经对华硕有非常详细的了解，并且已经获得全面的培训，所以他们可以更快、更好的融入工作岗位。