十大热门培训

   1、高效培训。这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。

    2、时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。

    3、团队精神培训。受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面专业培训的需求水涨船高。

    4、营销技巧培训。随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩，参加专业培训是非常重要的。

    5、客户服务技巧培训。客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。

    6、沟通技巧培训。演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。

    7、项目管理培训。项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此备受重视。

    8、薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面需求。

    9、领导艺术情景培训。此类培训形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。

    10、战略性人力资源管理培训。这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。

 

拼酒”也能培养竞争意识？

  强调竞争，强调PK，应该没错。一个企业不能没有竞争力，一个企业的员工不能没能竞争意识。培养员工的竞争意识可能有多种途径，但是，像扬翔集团那样，将“拼酒”文化引入竞争机制，用酒精来激发员工的竞争意识，这种做法未免有些荒唐。

    竞争意识并不是简单的好斗意识。竞争不仅是勇者的角逐，更是智者的较量。让员工拼酒，无非就是比比酒量，比比谁更头脑发热。拼酒的结果只能是拼出一群昏头昏脑的莽汉和醉客。在他们的竞争意识里，往往是盲目的竞争，而这种缺乏理性的竞争势必给个人和企业带来一定的损失。

    竞争意识也并非简单意义上“个人单挑”，而是建立在协作基础上的“团队PK”。对一个企业而言，内部竞争主要表现在个体竞争上；而对外竞争则主要依靠“团队PK”，“团队PK”往往比个体竞争更为重要。反观“拼酒”培训，无非就是“你我他”之间的个人较量，酒过三巡之后，谁还顾及别人的死活，哪有什么团队可言？

    竞争不仅要靠意识，更要靠实力。企业不能光把心思用在激发员工的竞争意识上，如果一味地强调竞争，强调PK，其结果只能会把员工引向竞争的思维狂潮，从而产生畸形的竞争心理。

    我认为，企业应该建立科学的竞争机制，将重点放在培训员工的职业素质和文化素养上来，让员工在接受系统培训的基础上提高竞争实力，只有这样，员工才会自然而然地建立起自信，才会迸发出竞争热情。

    强调竞争意识，并不意味着抛掉人文意识。人文关怀是企业文化中不可或缺的要素，任何形式的培训，都必须以尊重员工的人格和维护员工的身心健康为前提。之前，有些公司，在培训员工时，采取“上街乞讨”、“胯下之辱”等一些极端做法，非但没有达到预期的效果，反而对员造成了一定伤害。而今扬翔集团对员工的“拼酒”培训，更是让员工付出的生命的代价，这些理应成为企业培训员工的前车之鉴。