有功抢着领 识别职场范跑跑
范跑跑”无疑已经成为不负责任的代名词，然而，放眼再平常不过的职场，是不是发现其实身边早就有了不足为奇的“范跑跑”之辈？遇到问题最先推卸责任、领导怪罪则让别人背下黑锅……总之，那个在责任面前第一个脱身而出事不关己的人，往往就是职场上人见人恨的“跑跑兄”。 
　　职场“范跑跑”有怎样的嘴脸？不妨在此给你心中的人选做个对照，顺便也给自己照一下镜子。 
　　请讲述你身边职场“范跑跑”的故事。 
　　●salyliu0866?有功抢着领，有过推卸责任给别人。 
　　●haizhong现在的直属领导，一遇到罚钱就开始抱怨，自己奖钱的时候怎么不和我们分享？ 
　　●qinzi09虽然很讨厌这样的人，但职场上难免会碰到。往往一出事就讲一堆五花八门的理由以便推脱责任，听着都耳炫，实则没任何站得住脚的理由，他自己由不得别人说，只管自己一味辩解。次数多了，大家就都心知肚明这种人的为人了。 
　　●sunlouie?作为进入单位近两年的“半生不熟”新人，多做事少说话是金科玉律。但最吃不消的是一些老同事，他们帮忙做的事，如果有功一定先揽到他们自己头上；若是有过，那么不用客气一定是我的错。 
　　●嘘嘘乐：出现问题时的口头禅：这个我根本不知道。 
　　●candybear：当领导变身“范跑跑”时，只能哑巴吃黄连，但这样的亏吃一次就够了。 
　　●violet66：功劳都是她的，责任都是我们下面人的，在这样的领导下工作真是痛苦至极。 
　　●baode66：工作中难免会碰上这种人，为了保护自己，只能做事更加谨慎。 
　　●myfancy：不管什么情况什么过错，统统都会撇清关系，甚至推卸到无辜人的头上。 
　　●yangjiefox：比我早来的同事就遇到过一个“说跑就跑”的人，那人辞职后什么交接的事情都不做，也不跟后面顶替的人讲明情况，说走就走，一点不负责任。 
　　1.“范跑跑”的经典为人 
　　公司职员 沈先生 
　　在我原来的工作单位，身边就有一个典型的“范跑跑”之辈。此人平时不苟言笑，让旁人一开始以为是个“默默无闻”的老实员工。但是他一看到老板来了，“爱表现”的本性就展露无遗。假装给客户打电话，声音顿时提高八度，为的是故意让老板听见他的“爱岗敬业”。有些项目起初是让他主抓的，可是当问题一出现，老板责问起来，他就怪这个人没及时汇报、怪那个人环节上出错，反正把责任往其他人身上推，把原本就是他的责任推得一干二净,仿佛和他完全没有关系。而当遇到好处的时候，他又斤斤计较，自己不肯吃一点亏。 
　　2.假借休假说跑就跑了 
　　制造业知名企业 Joe 
　　以前有个同事，很会说大话，但实际办起事来却不一定靠谱。平日里犯的小错误也就算了，后来他出了一个大疏漏，预计要让公司遭受400万元的损失。事情还没有暴露出去，但内部少数几个人已经有所知晓。而就在大家心急如焚商议解决办法时，他不知道运用什么手段，越级向远在欧洲总部的大老板申请到了休长假，第二个星期就假借休假名义不见踪影。明明是他一手造成的祸，别人还在帮他想办法，他自己却先逃跑了。本以为熬过了他休假的这段日子，就能把这个“烫手山芋”交还给他。没想到，居然传来了他突然离职的消息。他一定是利用那关键的一个月休假，抓紧时间找好了下家，为自己“范跑跑”的行为做好了充分的后续准备。 
　　3.什么都不是她的错 
　　公关公司 W先生 
　　我的领导简直是领导中的“极品”，工作上不能给她任何压力，万一让她觉得有哪里需要担责任，她就会立马矛头一转，把自己的立场来个180度大转弯，然后就把责任推得干干净净。最典型的例子就是我们经常和客户开会。每次开会都会就一些细节问题双方商量应该怎么处理，很多时候是需要我们去说服客户的。领导经常在一开始把我们为她设计好的方案当作自己的东西阐述一遍，说得好像完全是她一个人的点子。这些我们都习以为常，也都无所谓了。可是，接下去往往会受到对方客户的挑战，问她一些更详细的问题，或者指出万一出现某些意外该怎么办。当她无法回答，或者觉得自己刚才所言被指出了漏洞，便开始说那是我们下面人的主意，责怪我们想得不周到。 
　　最离谱的是，她会联合客户一起来挑战我们，完全“胳臂肘往外”的感觉。但若是我们能应对客户的问题，或者我们提供出一套事先想好的应急预案，她则又会 “回到我们队伍当中”，开始跟我们一起把矛头指向对方。这样的“墙头草”，我们看多了自己都觉得好笑。 
　　4.“你就帮我背一下黑锅嘛” 
　　公司财务 黄小姐 
　　按照我们正常的工作环节，应当是我们财务这边做完AP/AR(应付/应收)报表，交给经理审批确认，然后再由经理交给上级部门。那一次我休长假两个星期没来上班，这个报表就交给了一个经验不足的小年轻做。她做完交给经理，照例说这一次经理更应该仔细核查确认。然而他一点都没看，便直接报给了上级。其实里面有一个地方出错了，上级部门核查出来，就将报表退了回来。第二次做的东西依然有错。交到经理手里时，他依然很不负责任地翻都没有翻开，再次直接报给了上级。上级部门第二次查出错误，事情就闹大了，因为被这么一折腾，这份报表就过了该有的财务期。 
　　等到事情怪罪下来，我刚好来上班，没想到，经理拿着报表来找我，大言不惭地对我说：“你看，这次你就帮我背一下黑锅嘛……”他也不想想，一个有十几年工作经验的老财务可能会犯这种低级错误吗？ 
　　5、实习生里的“范跑跑” 
　　国企 人事部主任 陆先生 
　　我们和一些高校的对口专业有合作关系，接受学生实习，但有些实习生甚至不管学校的声誉，往往在我们公司里实习了一两个星期，觉得没劲或者找到有钱赚的兼职就直接走人，有的实习生第二天不来，索性前一天晚上打个电话通知我们。我们都知道，带一个实习生把他们从不会教到会再到业务上手要近3个星期的时间，期间要供他们吃饭，给他们培训，还要给他们车贴，人力财力都花费很大。因为没有签过约，他们这样不负责任的行为我们虽然愤怒,但也没有办法。 
　　6.做事自说自话 
　　外资企业设计部项目设计师LUNGY 
　　我们团队里Y先生是最有“范跑跑”气质的人。记得一月份雪灾的那几天，我们正好在杭州做项目，前期的项目已经做完了，本来是说回上海休息天一个星期再过去做后期的项目。但因为那几天气候原因来来回回很不方便，所以大家决定留在杭州把后期的项目做掉后，直接回上海过年。唯有Y先生表示不同意，他说他要自驾回上海。开始我们还都劝他说一口气做掉算了，省得过完年再来。但是Y先生怎么都不愿意，先找借口说跟儿子说好了要带他出去玩，后来又说要跟家人去外地度假(其实我们都知道这种鬼天气谁会有兴趣出去？)。最后我作为组长只能用恳求的语气跟他商量，请他为了团队的利益再多留一个星期，但第二天中午他索性自说自话一个人回上海了。由于他的擅自“离职”，使得我们的项目延后了两天完成。 
　　7.工作时不见人影 
　　私营企业市场部主管鲍先生 
　　老板说公司在香港的办事处缺人手，要我找个手下去那里出差两个月。我决定派小陆去，他祖籍是广州，过去肯定不会水土不服，而且来公司半年多了，运转都比较熟悉。却不料他是个名副其实的“陆跑跑”，先是办事处的人跟我打长途投诉说，“陆跑跑”每天3点多就回宾馆了(而他们一般加班要加到晚上7点)，找他签字不见人影。有一次更夸张，说好一起开会，十几个人等了“陆跑跑”近30分钟，打了十几个电话，他才优哉游哉地出现。我打电话问他，为什么工作时间不见人影？他竟然还强词夺理说是因为自己出去办业务了。既然这样我只能把“陆跑跑”炒了。 
　　8.我到底无赖不过他 
　　办公室职员小丁 
　　我和另一位男同事是同期进办公室的新员工，可惜这位同事上班没几天就拿出一副太上皇的样子，我成了他身边打杂跑腿的小太监。办公桌从第一天进来他就没有整理过，需要他分类的文件在他桌子上堆积如山，他倒也不急。似乎认为我一定会帮他搞定这些残局似的，这让我十分不爽。终于不满的情绪累积到了一个临界点，我一咬牙一跺脚，你无赖是吧，我就比你更无赖！之后我就再也没管过他桌子上堆积如山的文件，也没管过他那快发霉的垃圾桶。可是，他竟然不声不响地辞职了，人都抓不到，我只好再从头理起。 
　　9.只管骂人的上司 
　　国企职员CC 
　　我们部门接了一个项目，上司除了给我们每个人布置好工作，自己就啥事儿没有。因为是他跟投资方去谈生意的，有些策划的具体细节还需要找他落实，可这人标准的一问三不知，本来应该在他手上的工作也层层转嫁到我头上。我一个小职员，对着属于领导层的工作一筹莫展。几次试探口风下来，都得到一句“你看着办吧”这种模棱两可的指示。果不出我所料，我硬着头皮呈上的策划书直接被领导退了下来，并被呵斥为“做的什么玩艺儿”，而我的顶头上司已经在领导办公室把责任推得干干净净。 
　　10.聪明反被聪明误 
　　外企文秘Ricky 
　　在老板手边打杂，少不了琐碎杂事，理论上是两个人分摊，那工作量也还好，可惜我的搭档爱好偷懒，有事就消失，我心一软，所有的事情只好自己扛。忙忙碌碌了一阵，我们部门突然有一个出国进修的名额，这下大家都像开足马力的机器一样，成了工作狂人。我的搭档也一反常态，不再“消失”，成了一个模范标兵。老板还是老样子，经常眉开眼笑，乐得手底下有这么多“拼命三郎”。也许是心理作用，我甚至觉得他对于搭档比对我还要亲切，好吧，我承认自己不怎么会说话。终于到了决定名额的时候，每个人都拭目以待，每个人都忐忑不安，这种类似于中五百万大奖的事情砸到谁头上都是一个硕大的惊喜。结果老板宣布了我的名字，让我好半天没回过神来。老板还是那么眉开眼笑，天知道这笑纹后面隐藏了多少谋略。 

三代职场人同台PK 各自喜悦与无奈
六十年代人自语：我们是辛苦的一代   

　　60年代职场人常用“辛苦”、“压力巨大”来形容自己的生活。他们成长于计划经济之下，吃过不少苦，肩扛各种责任，也正因如此，他们少了很多自我。“圆滑”、“胆小谨慎”，60年代职场人认为，这就是他们给后辈的印象。   


　　关键词：压力   


　　解读者：晋先生企业管理者   


　　60年代的职场人，大都上有老下有小，孩子教育、老人健康……一系列问题随之而来，肩上的负担很重。工作中，老板的期望、新人的追赶也让人不得喘息。重压之下，有的人的健康亮起红灯。60年代的人不常将“老了”挂在嘴边，但工作压力、生活负担、健康状况又让人感叹：“岁月不饶人！”   


　　关键词：困惑   


　　解读者：李先生公司老板   


　　60年代职场人常会感到疲惫和力不从心，如何应对中年危机？如何坚定事业的方向？如何让生活更有品质？许多同龄人都有这样的困惑。有时你会对现在拥有的一切厌倦，有时你会为错过和失去感到遗憾，有时你期待在生活的转弯处能有另一片新奇的风景，而机会真的来到时你又瞻前顾后。   


　　关键词：学习   


　　解读者：马小姐财务总监   


　　他们大多是在90年代以前进入高校读书的。经过多年的职场生涯，他们的阅历不断增加，知识技能却未必能与社会发展需求相符合。但他们从不讳言自己的不足。虽然笑言“三岁一个代沟，我们之间已是千沟万壑”，但他们也毫不介意向后辈学习。看看那些EMBA班，里面有不少学员都出生于60年代。   


    70年代旁观：他们是幸福的一代   


　　提起“60年代”的哥哥姐姐，70年代职场人的脸上顿现羡慕的神情。有蒸蒸日上的事业，有美满幸福的家庭，有难得一遇的学习机会，这成了大多数出生于70年代的职场人对“60年代”的评价。在他们眼中，压力与困惑与“60年代”并不沾边。   


    80年代旁观：他们是令人信服的一代   


　　提起“60年代”的叔叔阿姨，80年代职场人的脸上浮现出的是信服的神情。没有不屑，没有过多强调“代沟”，“敬业”、“踏实”这样的词汇从这些被称为“新新人类”的群体口中说出，也让人有一种出乎意料的感觉。 七十年代人自语：尴尬的一代   


　　一个生于70年代的人这样说过：“我们有着太多的双重，在时尚和传统、进取和保守、张扬和稳重之间徘徊，在工作和生活中既勇于尝试新鲜的东西，又始终恪守着一些规矩。”   


　　关键词：尴尬   


　　解读者：汤小姐广告策划   


　　在喜欢稳扎稳打的60年代人眼里，70年代人是叛逆的一代；在初生牛犊不怕虎的80年代人眼里，70年代是落伍的一代。70年代人苦干实干加蛮干挤进大学后，却发现高考录取率已由10：1变成2：1；好不容易毕业了，却发现国家不包分配了；费尽周折捧了个铁饭碗，却发现在激情创业的时代，工薪族实在太可怜。“70年代”大锅饭的滋味没尝过，福利分房的好事没赶上，八九十年代经济热潮时个人奋斗的大好机会也错过了。职场上前有“60年代”坐镇，后有“80年代”追赶。   


　　关键词：白骨精   


　　解读者：胡先生大学教师   


　　似乎是不经意间，这群年龄在“三张”上下晃悠的人成了人们常说的“白骨精”———白领、骨干、精英分子。看看他们，我和身边的朋友总会觉得羡慕。有时提起他们，我们的语气中还有那么点“醋味儿”。他们大都有着不错的职业，工作中备受器重，这也让他们有足够的money担当起“消费的中流砥柱”的称号。于是，衣服是给“70年代”设计的，房子是给“70年代”盖的，车子是给“70年代”开的，“中产”、“BOBO”、“小资”、“新富”等称号也是给“70年代”准备的……   


　　关键词：牛人   


　　解读者：加加自由职业者   


　　和朋友聊天，发现大家有一个共识，如果“60年代”在工作中没做出什么成绩，人们会认为是因为他们没有赶上好时候，而要是换成“70年代”，人们一准儿认为是他们不够努力。也许是生于70年代的牛人太多，以至于人们对他们这个整体都寄予厚望。随便数一数，一群“大牛”的名字奔涌而出，中国最年轻的富翁丁磊、盛大网络陈天桥、易趣网创始人邵亦波、国美老总黄光裕……   


　　60年代旁观：后生可畏   


　　对“60年代”而言，80年代的新新人类离自己远了些，真正的“威胁”还是来自这群70年代的职场人。对着他们，“60年代”沉吟半晌，只一句“后生可畏”，却不乏羡慕与欣赏。   


　　80年代旁观：榜样力量   


　　在新新人类眼中，“70年代”可谓牛人辈出。提起“60年代”，新新人类言语尊敬，却透着一种距离感。而说到“70年代”，新新人类言语轻快，更有不少人将其中的佼佼者作为自己的“偶像”。   


　　八十年代人自语：崇尚自我的一代   


　　80年代职场人，他们玩着电子宠物，听着小虎队、张信哲和周杰伦的歌，看着《流星花园》，一路走来。他们出生时碰到独生子女生育高峰，上学时赶上高校改革，工作时遭遇大学生就业难。他们初涉职场，甚至还带着稚气。对于这样的群体，无论是职场前辈，还是他们自己，都有话要说。   


　　眼高手低VS志向远大   


　　非80年代发言：Joe部门主管   


　　他们自视甚高，有时却找不到自己的定位。他们有向上冲的劲头，却找不到实现的途径。他们每个人都觉得是“天生我材必有用”，但却忽略了天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。他们认为只有进入大企业、做领导者才能体现出自己的价值，却丝毫不理解从基层做起才是真正的锻炼。   


　　80年代自辩：Mona公司职员   


　　这不是80年代人特有的问题，而是所有年轻人都可能经历的阶段。每个人都有梦想，而梦想总有超出实际的地方，也因此才更有诱惑力。我们敢于直言梦想，寒窗苦读，谁不希望梦想早日实现？   


　　不安分VS自由   


　　非80年代发言：李先生老板   


　　很多80年代的人现在所找的只是一份养活自己的工作，而不是要做出成就的事业。他们三天没有达到自己预想的目标，便怀疑自己是不是选错了单位；6个月没有提升，便怀疑自己受了亏待；一年没有致富，便怀疑自己是不是已经没有前途。   


　　80年代自辩：Susan媒体人   


　　如果说60年代和70年代的人在选择工作时更渴求稳定，那么，我们则更喜欢接受挑战，有更强的自主择业意识。“我们期冀着真正的自由，去我们想去的地方，做我们想做的工作，拥有我们想要的朋友。”这就是我们的宣言。有人说不安分、频繁跳槽的我们缺乏责任感，其实，正是因为有了责任感，我们才不会在一份没有热情和激情的工作上害人害己。   


　　脆弱VS敏感   


　　非80年代发言：张女士教师   


　　这是脆弱的一代。工作中，他们稍有不满就走人，稍遇挫折就放弃。他们缺乏足够的心理承受力，往往遇到打击后就陷在失落、迷茫中难以自拔。他们自我标榜不追风流俗，却掀起哈韩、哈日风潮。他们追求个性，但有时分不清个性与耍酷的界限。   


　　80年代自辩：Philip公司职员25岁   


　　从小到大的孤独感、如影随形的压力感，让我们更加敏感。对于80年代的职场新人来说，千军万马挤独木桥的高考、求职大军抢企业的就业、职场前辈的“另眼”看待，都让我们练就了很好的心理承受力和适应力。我们年轻，不怕犯错，因为我们有输得起的资本。